Über mich

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Patrick Lobacher - Geschäftsführer die.agilen GmbH
Patrick Lobacher

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Seit über 15 Jahren agiere ich im Top-Management - bevorzugt in den Bereichen Beratung, strategische Geschäftsführung, Marketing, Sales, HR und Projekt-Management (klassisch & agil). Spezialisiert bin ich dabei auf Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Strategieentwicklung und Change Management. Meine Leidenschaft gilt dem Management und der Organisationsentwicklung. Die wenigsten Unternehmer haben dies initial gelernt - hier ist es wichtig einen erfahrenen Partner zur Seite zu haben.

Objectives & Key Results (OKR)

Objectives & Key Results (OKR)

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Die Großen der Branchen - wie Google, Daimler, LinkedIn, Zalando, Oracle, trivago, EDEKA & Co. - machen es vor. In modernen Unternehmen wird ein modernes und zeitgemäßes Framework zur Mitarbeiterführung und für das Performance Management verwendet - OKR (Objectives & Key Results). Als erster deutscher Full-Service-Dienstleister für OKR-Consulting sind Sie daher in den Besten Händen, wenn es um die Einführung in Ihrem Unternehmen geht.

Autor / Speaker / Trainer

Autor / Speaker / Trainer

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Ich habe in den letzten 12 Jahren 15 Fachbücher und über 150 Fachartikel zu allen relevanten Web- und Management-Themen bei vielen renommierten Verlagen veröffentlichen dürfen. Diese Kompetenz und das Wissen gebe ich auch erfolgreich in bislang weit über 400 Schulungen & Trainings weiter. Zusätzlich finden Sie mich auf allen relevanten Veranstaltungen als (Keynote) Speaker

Portfolio

Leistungen

Management

Sie haben einen personellen Ausfall im Top Management oder Mittleren Management, benötigen eine zeitlich begrenzte Bereichsleitung, wollen einen Unternehmensteil (wie z.B. eine Sales- oder Marketing-Abteilung) aufbauen oder wollen einen Unternehmensteil sanieren? Dann sollten Sie einen Interim-Manager (Manager auf Zeit) in Betracht ziehen, der Ergebnisverantwortung übernimmt, bis das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist oder der Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit erfolgreich durchgeführt wurde.
Mein Anliegen ist es, Ihnen bei der Führung Ihres Unternehmens als Partner zur Seite zu stehen. Das umfasst auch die strategische Weiterentwicklung Ihres Geschäftskonzepts. Dabei betreue ich auf Wunsch die folgenden Bereiche: Unternehmenskommunikation, Markenkommunikation, Prozessoptimierung, Technologieberatung, Personalberatung, Gewinn und/oder ROI Optimierung, Krisenprävention, Krisenmanagement, u.v.a.m.
Eine gute Strategie ist die Basis jedes Unternehmenserfolgs. Nur wer eine Vision hat, kann Ziele definieren und diese erreichen. Nur wer eine Strategie definiert hat, kann seine Mannschaft daraufhin ausrichten. Man sagt, dass 1% Vision und 99% Alignment ist - das Richtige (1%) richtig (99%) tun. Vision, Mission und Kernwerte sind der Grundbaustein eines jeden Unternehmens - von der Freelancer-Existenz bis hin zum internationalen Konzern. Aber hier hört es noch lange nicht auf: es braucht valide Kennzahlen, Analysen, Modelle, Prozesse, Systematiken und sehr viel Erfahrung. Mit dem richtigen Partner legen Sie das Fundament in nur wenigen Tagen - es wird Sie aber Jahre erfolgreich begleiten.
Professionelles Projektmanagement ist die unentbehrliche Basis für jeden Projekterfolg. Ich biete Ihnen Projektmanagement nach IPMA (Level B) oder agil mittels Scrum (Scrum Master, Product Owner) bzw. via Kanban. Dabei agiere ich auf Wunsch als Head of PM (Projektleiter-Leiter), Projektleiter, Scrum Master, Product Owner oder als Coach. Auch die Einführung von agilen Methoden verlangt eine bedachte und strukturierte Einführung, um wirkungsvoll zu sein - auch hier unterstütze ich Sie mit meiner Erfahrung, die ich in den letzten 20 Jahren sammeln konnte.

Consulting

Objectives & Key Results (OKR) ist ein agiles Framework, zu dessen Vebreitung in Deutschland maßgeblich wir (die.agilen GmbH) beigetragen hat. Wir haben uns hier in über 100 Kundenprojekten in den letzten 6 Jahren zum Marktführer im Bereich Implementierung & Beratung im DACH-Bereich entwickelt.
Seit nunmehr über 15 Jahren beschäftige ich mich intensiv und vor allem auch praktisch mit allen Facetten der Agilität. Heute biete ich Beratung in den Bereichen Scrum (inkl. Skalierung), Kanban, LEGO SERIOUS PLAY, Design Thinking, Lean Startup, Working Out Loud, Agile Coaching u.ä. In allen agilen Methoden bin ich selbstverständlich (teils mehrfach) zertifiziert.

Publishing / Training

Ich habe bislang 12 Fachbücher im Bereich Webentwicklung und Management bei renommierten Verlagen, wie O'Reilly, Hanser oder dem OpenSourcePress-Verlag veröffentlicht. Einige davon sind zu Bestsellern in ihrem Segment aufgestiegen.
Dabei geht es mir stets darum, Wissen in kompakter und didaktischer Form optimal zu vermitteln, um mehr Leute von der Leidenschaft anzustecken, die mich tagtäglich antreibt.

Buchanfrage
Zusätzlich schreibe ich aktiv Fachartikel (bislang über 150) für Magazine wie Personalzeitschriften, Management-Magazine, c't, iX, web & mobile DEVELOPER, PHPmagazin, Weave, Screenguide, t3n, Mac Developer, u.v.m.
Pro Monat werden etwa 2-3 Artikel veröffentlicht.


Artikelanfrage
In über 300 erfolgreichen Schulungen in ganz Europa habe ich meine Leidenschaft entdeckt, teils hochkomplizierte Sachverhalte didaktisch so aufzubereiten und zu vermitteln, dass selbst Einsteiger die Materie völlig unproblematisch aufnehmen und adaptieren können. Dabei konzentriere ich mich auf die Themen: Management (Leadership, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Agile (Scrum, Kanban, Design Thinking, Objectives & Key Results OKR, Management 3.0, ...), TYPO3 CMS (Redaktion, Administration, Integration, Programmierung - Extbase/Fluid), jQuery, jQuery Mobile, RWD - Responsive Webdesign (technisch und für Entscheider). Individualschulungen sind selbstverständlich jederzeit möglich - gerne auch in englischer Sprache. Sprechen Sie mich an!

Schulungsanfrage
Sie finden mich auf nahezu allen wichtigen Kongressen und Veranstaltungen. Dort spreche ich zu relevanten Themen und komplexen Sachverhalten - aus der Welt von TYPO3, Responsive Webdesign, Management und Webentwicklung. Speakeranfrage

Kontakt

Sie sind auf der Suche nach einem Interim-Manager? Sie wollen sich und Ihr Unternehmen effektiv und professionell beraten lassen? Sie brauchen Unterstützung in Ihrem Projekt? Sie benötigen Coaching? Kontaktieren Sie mich!

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  • patrick@lobacher.de
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  • Patrick Lobacher
    Heimgartenstraße 21a
    81539 München

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